(Alliance Entertainment Holding Corporation(AENT)는 음악, 영화, 게임, 컬렉터 상품 등 다양한 엔터테인먼트 제품을 유통하는 글로벌 도매 및 소매업체로, 시장 내에서 중요한 역할을 하고 있다. 제품 조달과 유통을 최적화하는 기술 기반 플랫폼을 통해 325,000개 이상의 상품을 관리하며, 이들 상품들은 주로 비닐 레코드, 비디오 게임, 컴팩트 디스크, DVD, 블루 레이, 장난감 및 수집품 등을 포함한다. AENT는 북미, 유럽 및 아시아 등 70개국 이상에 있는 다양한 소매 파트너들에게 제품을 공급하며, 아마존, 월마트 등과 같은 주요 유통업체와의 협력을 통해 대규모 도매 거래를 진행한다. 수익 창출의 주요 방식은 엔터테인먼트 콘텐츠를 포함한 다양한 물리적 미디어의 대량 유통, 직접 소비자에게 판매하는 DTC(Direct-to-Consumer) 모델, 그리고 e-커머스 솔루션을 통한 유통 서비스 제공이다. AENT의 강점은 제품 선택의 폭...) |
편집 요약 없음 |
||
99번째 줄: | 99번째 줄: | ||
=='''재무'''== | =='''재무'''== | ||
===손익계산서=== | |||
(단위: Million USD) | |||
{| class="wikitable" | |||
|- | |||
! style="width: 20em;" | 항목 | |||
! style="width: 8em;" | 2022 | |||
! style="width: 8em;" | 2023 | |||
! style="width: 8em;" | 2024 | |||
|- | |||
| 매출액 || N/A || 1158.7 || 1100.5 | |||
|- | |||
| 매출원가 || N/A || 1054.8 || 971.6 | |||
|- | |||
| 매출총이익 || N/A || 103.9 || 128.9 | |||
|- | |||
| 영업비용 || 2.6 || 131.4 || 112.3 | |||
|- | |||
| 영업이익 || -2.6 || -27.4 || 16.5 | |||
|- | |||
| 영업외수익 || -5.8 || 17.0 || 14.7 | |||
|- | |||
| 세전 순이익 || 3.2 || -44.5 || 1.9 | |||
|- | |||
| 법인세 비용 || 0.3 || -9.1 || -2.7 | |||
|- | |||
| 당기순이익 || 2.9 || -35.4 || 4.6 | |||
|} | |||
[[File:AENT-income-statement.png|800px]] | |||
===대차대조표=== | |||
=== | (단위: Million USD) | ||
{| class="wikitable" | |||
{| | |- | ||
! style="width: 20em;" | 항목 | |||
! | ! style="width: 8em;" | 2022 | ||
! | ! style="width: 8em;" | 2023 | ||
! | ! style="width: 8em;" | 2024 | ||
! | |- | ||
| 현금 및 현금성 자산 || 0.0 || 0.9 || 1.1 | |||
|- | |||
| 매출채권, 순액 || N/A || 104.9 || 92.4 | |||
|- | |||
| 재고자산 || N/A || 146.8 || 97.4 | |||
|- | |||
| 유동자산 총계 || 0.0 || 260.9 || 196.2 | |||
|- | |||
| 유형자산, 순액 || N/A || 18.3 || 35.1 | |||
|- | |||
| 비유동자산 총계 || 117.8 || 128.7 || 144.6 | |||
|- | |||
| 자산 총계 || 117.8 || 389.5 || 340.8 | |||
|- | |||
| 매입채무 || N/A || 151.6 || 133.2 | |||
|- | |||
| 단기차입금 || 0.5 || 140.1 || 4.8 | |||
|- | |||
| 유동부채 총계 || 2.4 || 301.2 || 147.9 | |||
|- | |||
| 장기차입금 || N/A || 8.6 || 105.0 | |||
|- | |||
| 비유동부채 총계 || 0.7 || 8.8 || 105.3 | |||
|- | |||
| 부채 총계 || 3.1 || 310.0 || 253.2 | |||
|- | |||
| 자본금 및 추가 납입 자본 || 117.1 || 44.5 || 48.1 | |||
|- | |||
| 이익잉여금 || -2.4 || 35.1 || 39.6 | |||
|- | |- | ||
| | | 자본 총계 || 114.7 || 79.5 || 87.6 | ||
| | |||
| | |||
| | |||
| | |||
|- | |- | ||
| | | 부채 및 자본 총계 || 117.8 || 389.5 || 340.8 | ||
| | |||
| | |||
| | |||
| | |||
|} | |} | ||
=== | ===현금흐름표=== | ||
(단위: Million USD) | |||
{| class="wikitable" | |||
|- | |||
! style="width: 20em;" | 항목 | |||
! style="width: 8em;" | 2022 | |||
! style="width: 8em;" | 2023 | |||
! style="width: 8em;" | 2024 | |||
|- | |||
| 당기순이익 || 2.9 || -35.4 || 4.6 | |||
|- | |||
| 감가상각비 및 무형자산상각비 || N/A || 6.6 || 5.9 | |||
|- | |||
| 비현금 운전자본 변동 || 1.7 || 28.6 || 46.0 | |||
|- | |||
| 영업활동으로 인한 현금흐름 || -1.2 || 3.4 || 55.8 | |||
|- | |||
| 유형자산 취득 || N/A || N/A || N/A | |||
|- | |||
| 투자활동으로 인한 현금흐름 || N/A || -0.8 || -0.1 | |||
|- | |||
| 배당금 지급 || N/A || N/A || N/A | |||
|- | |||
| 차입금 변동 || 0.5 || 1086.3 || -53.3 | |||
|- | |||
| 재무활동으로 인한 현금흐름 || 0.5 || -3.2 || -55.4 | |||
|- | |||
| 현금 순변동 || -0.7 || -0.6 || 0.3 | |||
|} | |||
=='''주가 영향 미치는 요인들'''== | =='''주가 영향 미치는 요인들'''== |
2024년 10월 21일 (월) 08:21 판
회사 소개
Alliance Entertainment Holding Corporation(AENT)는 음악, 영화, 게임, 컬렉터 상품 등 다양한 엔터테인먼트 제품을 유통하는 글로벌 도매 및 소매업체로, 시장 내에서 중요한 역할을 하고 있다. 제품 조달과 유통을 최적화하는 기술 기반 플랫폼을 통해 325,000개 이상의 상품을 관리하며, 이들 상품들은 주로 비닐 레코드, 비디오 게임, 컴팩트 디스크, DVD, 블루 레이, 장난감 및 수집품 등을 포함한다. AENT는 북미, 유럽 및 아시아 등 70개국 이상에 있는 다양한 소매 파트너들에게 제품을 공급하며, 아마존, 월마트 등과 같은 주요 유통업체와의 협력을 통해 대규모 도매 거래를 진행한다. 수익 창출의 주요 방식은 엔터테인먼트 콘텐츠를 포함한 다양한 물리적 미디어의 대량 유통, 직접 소비자에게 판매하는 DTC(Direct-to-Consumer) 모델, 그리고 e-커머스 솔루션을 통한 유통 서비스 제공이다. AENT의 강점은 제품 선택의 폭, 서비스의 질, 그리고 기술적 역량에서 출발하며, 이를 통해 유통 분야에서 경쟁 우위를 확보하고 있다. 특히, AENT는 최근 몇 년 간 여러 차례의 인수를 통해 사업 영역을 확대하였고, 이러한 통합 운영의 효율성은 경영 팀의 경험과 세계적인 유통 네트워크의 결합으로 가능해졌다. 현재 AENT는 엔터테인먼트 산업의 혁신적인 변화에 적극 대응하고 있으며, 고객의 니즈에 맞춘 다양한 제품과 서비스를 지속적으로 개발하여 시장에서의 입지를 더욱 강화해 나가고 있다[0].
주요 고객
AENT의 고객 프로파일은 주로 엔터테인먼트 콘텐츠를 소비하는 다양한 집단으로 나뉜다. 첫 번째 세그먼트는 대형 소매업체로, 아마존, 월마트와 같은 글로벌 리테일 기업이 포함된다. 이들 고객은 AENT의 폭넓은 상품 라인업과 원활한 공급망 서비스를 통해 다량의 상품을 효과적으로 관리하고자 한다. 이들은 주로 다양한 지역의 매장에서 빠르게 엔터테인먼트 제품을 공급받아 판매하기 위해 AENT의 서비스를 이용하며, 대량 구매에 따른 경제적 이점을 누리고자 한다. 두 번째 세그먼트는 온라인 쇼핑몰 운영자들로, e-커머스 플랫폼에서 다양한 엔터테인먼트 제품을 제공하기 위해 AENT의 유통 네트워크를 활용한다. 이들은 각종 물리적 미디어 상품의 수요가 높은 고객층을 타깃으로 하며, 빠른 배송과 안정적인 재고 확보를 중시한다. 세 번째로, 독립적 소매업체 및 지역 기반의 벤더들 또한 AENT의 주요 고객이며, 이들은 자사 매장의 독특한 상품 구성을 통해 충성 고객을 유치하고자 한다. 이들은 특별히 한정판이나 수집가 아이템과 같은 특화된 제품을 주로 구매하며, AENT의 넓은 제품 범위와 구성을 통해 그들의 상점에 차별화를 부여하려 한다. 마지막으로, 직접 소비자(B2C)도 고려할 수 있으며, 이들은 종종 AENT의 온라인 플랫폼을 통해 개별 제품을 구매하여 자신만의 독특한 컬렉션을 구축하려는 개인 엔터테인먼트 수집가이다. 이러한 소비자들은 품질과 독특함을 중시하며 AENT의 방대한 제품 선택을 두고 높은 만족도를 느낀다.
회사의 비용구조
비용 항목 | 설명 | 주요 공급업체 |
---|---|---|
제품 조달 비용 | AENT는 다양한 제품을 공급받아 유통하며, 이 과정에서 발생하는 원가가 주된 비용이다. 이 비용은 음악, 영화, 게임, 장난감 등 다양한 제품의 구매 비용을 포함한다. | 주요 공급업체는 자료에 명시되지 않았으나, 일반적으로 엔터테인먼트 분야의 주요 프로덕션사 및 제조업체일 가능성이 높다. |
기술 운영 비용 | AENT는 대량의 상품을 관리하기 위한 기술 기반의 플랫폼을 운영함에 따라 기술적인 비용이 발생한다. 이에는 컴퓨터 운영, 데이터 관리, 소프트웨어 비용 등이 포함된다. | AWS(Amazon Web Services)나 구글 클라우드와 같은 클라우드 서비스 제공업체가 포함될 수 있다[0]. |
에너지 소비 및 비용 | AENT의 유통 센터 및 사무실 운영 과정에서 상당한 에너지를 소비하게 되며, 이로 인한 전기 및 기타 에너지 비용이 발생한다. | 지역 에너지 공급업체 및 재생 에너지 제공업체가 해당될 수 있다. |
일반 관리 및 행정 비용 | 회사의 운영을 위한 관리 및 행정업무와 관련된 비용으로, 인력 관리, 마케팅, 법률 및 회계 서비스 등이 포함된다. | 이와 관련한 특정 공급업체는 명시되지 않았으나, 외부 전문 서비스 제공업체일 수 있다. |
AENT의 비용 요소는 주로 제품 소싱, 기술 운영, 에너지 소비 및 일반 관리로 구성되어 있으며, 이와 관련한 상세한 공급업체 정보는 제공된 문서에 명시되지 않았다. 이는 산업 특성상 일반적으로 비공개되거나 특정되지 않는 경우가 많다.
제품군
AENT는 다양한 엔터테인먼트 제품의 유통을 담당하고 있으며, 주요 제품으로는 비닐 레코드, 비디오 게임, 컴팩트 디스크, DVD, 블루 레이 및 수집품과 장난감이 포함된다. 이러한 제품들은 각기 다른 수익 기여도를 가지고 있으며, 특히 비닐 레코드와 같은 물리 매체는 최근 대중 사이에서의 인기가 높아져 수익성에 긍정적 영향을 미치고 있다. AENT는 또한 독점판 및 고급 소장품 판매를 통해 특별한 매출원을 만들고 있으며, 이들 제품은 고가 시장을 대상으로 추가 수익을 창출하고 있다. 아래 표는 AENT의 주요 제품과 이들의 수익 기여도를 정리한 것이다.
제품 | 설명 | 수익 기여도 |
---|---|---|
비닐 레코드 | 아티스트의 음반을 물리적 형태로 제공 | 높은 수익 기여 |
비디오 게임 | 콘솔 및 PC용 게임 타이틀 | 중간 수익 기여 |
컴팩트 디스크 & DVD/블루 레이 | 음악 및 영화 콘텐츠 제공 | 일정한 수익 유지 |
장난감 & 수집품 | 한정판 및 컬렉터용 아이템 | 다변화된 수익 창출원 |
경쟁사의 유사 제품을 살펴보면 주된 경쟁자로는 역시 대형 유통사 및 전문 엔터테인먼트 유통사를 들 수 있다. 예를 들어, 비닐 레코드에서는 아마존이나 유사한 온라인 플랫폼이 경쟁 상대로 작용할 수 있으며, 비디오 게임은 게임스탑과 같은 전문 게임 소매업체가 주요 경쟁사로 자리하고 있다. 아래는 AENT와 경쟁할 수 있는 제품 및 경쟁사를 정리한 표이다.
제품 | AENT의 경쟁사 |
---|---|
비닐 레코드 | 아마존, 타겟 |
비디오 게임 | 게임스탑, 베스트 바이 |
컴팩트 디스크 & DVD/블루 레이 | 월마트, 아마존 |
장난감 & 수집품 | 토이저러스, 리걸리그 |
이처럼 AENT는 다양한 경쟁 환경 속에서 자사의 강점을 발휘하여 시장 내 입지를 확고히 하고 있으며, 다양한 제품 라인을 통한 수익 구조 다변화로 회사의 성장을 도모하고 있다[0].
주요 리스크
AENT의 비즈니스에서 발생할 수 있는 특정 위험 중 하나는 디지털 콘텐츠 전환 속도의 부족으로 인한 경쟁력 상실이다. 최근 선호되는 소비 트렌드가 물리 매체에서 스트리밍 및 디지털 콘텐츠 형태로 급격하게 이동함에 따라, AENT는 변화하는 시장 환경에 적시에 대응하지 못할 경우 중요한 고객층을 잃거나 매출 감소에 직면할 수 있다. 둘째로, 자사의 공급망 파트너가 지속적으로 제품의 질을 유지하지 못할 경우 AENT의 브랜드 이미지가 손상되어 고객 신뢰를 잃고, 이는 매출 감소로 이어질 수 있다. 또한, 미디어 소비 트렌드의 변화가 빠르게 진행될 경우, 아티스트 및 콘텐츠 제작자와의 협력 관계에서 독점 콘텐츠 확보에 실패하면 시장 점유율을 잃을 위험이 높아진다. 마지막으로, AENT의 분야가 너무 특정해질 경우, 변동성이 큰 소비자 선호도의 변화에 더 민감해져 불필요한 재고 부담 및 비용 증가로 이어질 수 있으며, 이는 결과적으로 재무적 성과에 부정적인 영향을 미칠 수 있다[0].
뉴스
재무
손익계산서
(단위: Million USD)
항목 | 2022 | 2023 | 2024 |
---|---|---|---|
매출액 | N/A | 1158.7 | 1100.5 |
매출원가 | N/A | 1054.8 | 971.6 |
매출총이익 | N/A | 103.9 | 128.9 |
영업비용 | 2.6 | 131.4 | 112.3 |
영업이익 | -2.6 | -27.4 | 16.5 |
영업외수익 | -5.8 | 17.0 | 14.7 |
세전 순이익 | 3.2 | -44.5 | 1.9 |
법인세 비용 | 0.3 | -9.1 | -2.7 |
당기순이익 | 2.9 | -35.4 | 4.6 |
대차대조표
(단위: Million USD)
항목 | 2022 | 2023 | 2024 |
---|---|---|---|
현금 및 현금성 자산 | 0.0 | 0.9 | 1.1 |
매출채권, 순액 | N/A | 104.9 | 92.4 |
재고자산 | N/A | 146.8 | 97.4 |
유동자산 총계 | 0.0 | 260.9 | 196.2 |
유형자산, 순액 | N/A | 18.3 | 35.1 |
비유동자산 총계 | 117.8 | 128.7 | 144.6 |
자산 총계 | 117.8 | 389.5 | 340.8 |
매입채무 | N/A | 151.6 | 133.2 |
단기차입금 | 0.5 | 140.1 | 4.8 |
유동부채 총계 | 2.4 | 301.2 | 147.9 |
장기차입금 | N/A | 8.6 | 105.0 |
비유동부채 총계 | 0.7 | 8.8 | 105.3 |
부채 총계 | 3.1 | 310.0 | 253.2 |
자본금 및 추가 납입 자본 | 117.1 | 44.5 | 48.1 |
이익잉여금 | -2.4 | 35.1 | 39.6 |
자본 총계 | 114.7 | 79.5 | 87.6 |
부채 및 자본 총계 | 117.8 | 389.5 | 340.8 |
현금흐름표
(단위: Million USD)
항목 | 2022 | 2023 | 2024 |
---|---|---|---|
당기순이익 | 2.9 | -35.4 | 4.6 |
감가상각비 및 무형자산상각비 | N/A | 6.6 | 5.9 |
비현금 운전자본 변동 | 1.7 | 28.6 | 46.0 |
영업활동으로 인한 현금흐름 | -1.2 | 3.4 | 55.8 |
유형자산 취득 | N/A | N/A | N/A |
투자활동으로 인한 현금흐름 | N/A | -0.8 | -0.1 |
배당금 지급 | N/A | N/A | N/A |
차입금 변동 | 0.5 | 1086.3 | -53.3 |
재무활동으로 인한 현금흐름 | 0.5 | -3.2 | -55.4 |
현금 순변동 | -0.7 | -0.6 | 0.3 |
주가 영향 미치는 요인들
Alliance Entertainment Holding Corporation(AENT)의 주가 변동에는 여러 가지 요인이 있을 수 있다. 환율 변동은 글로벌 유통업체인 AENT에 큰 영향을 미칠 수 있으며, 만약 미국 달러화가 약세를 보인다면 AENT의 수출 경쟁력이 높아져 매출 증가로 이어질 수 있고 이는 주가에 긍정적 영향을 미칠 수 있다. 반대로, 매크로 경제 상황이 악화되어 소비자 신뢰 지수가 낮아지면 엔터테인먼트 상품의 수요가 감소하여 AENT의 매출 감소와 함께 주가에 부정적 영향을 미칠 수 있다. 예를 들어, 미국과 중국 간 무역 갈등이 심화된다면 AENT가 중국에서 물건을 조달하거나 그곳에 제품을 판매하는 데 있어서 통관 비용이나 세금의 증가로 인해 수익성이 감소할 수 있으며, 주가는 하락할 수 있다. 또한, 새로운 경쟁자가 등장하거나 기존 경쟁자가 시장 점유율을 확대할 경우 AENT의 시장 점유율이 감소하여 주가에 부정적 영향을 미칠 수 있다. 반면에, 엔터테인먼트 산업에서 새로운 트렌드가 생겨나고, AENT가 이에 발 빠르게 대응하여 신제품을 성공적으로 출시하면, 주가에 긍정적 영향을 미칠 수 있다. 이러한 시나리오들은 기업의 재무적 성과와 시장에서의 위치에 따라 AENT의 주가 변동성을 증가시킬 수 있는 주요 요인들이다.
주가 급등/급락 히스토리
회사 주요 이슈들
회사의 미래 전망
AENT의 미래 성장 가능성은 여러 가지 요인에 의해 결정될 것이다. 디지털 스트리밍 서비스의 확산에도 불구하고, 비닐 레코드와 같은 아날로그 미디어에 대한 향수가 증가하고 있어, 이러한 제품의 수요가 유지되거나 증가할 가능성이 있다. 이는 AENT와 같은 물리적 미디어 유통업체에게 긍정적인 영향을 미칠 수 있다. 또한, 글로벌 공급망의 디지털화와 자동화가 지속되면 AENT의 물류 효율성이 증가하여 비용 절감과 수익성 개선에 기여할 수 있다. 한편, 기술 변화에 대한 적응력을 높일 수 있는 전략을 펼치는 것이 중요하며, 이를 통해 시장 점유율을 확장할 수 있을 것이다. 반면에, 디지털 트랜스포메이션 과정에서 대응이 늦거나 경쟁사에 비해 혁신적인 전략이 부족하다면 시장에서의 경쟁력이 약화될 위험이 있다. 그리고 글로벌 경제의 불확실성이나 무역 장벽의 강화로 인해 물류 비용의 상승이나 수익성의 하락 위험도 존재할 수 있다. 이러한 다양한 외부 요인과 내부 전략이 AENT의 성장 궤도를 형성할 것이며, 엔터테인먼트 산업 내에서의 변화에 대한 적시 대응이 중요한 역할을 할 수 있다.